中国企业家

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《中国企业家》 2009年　第23期总第352期 2009年12月5日

封面故事

2009，站在商业的新起点

“今索诸中国，为精神界之战士者安在？有作至诚之声，致吾人于善美刚健者乎？有作温煦之声，援吾人出于荒寒者乎？” 有，他们是中国商业新纪元的开局者、深耕者、收获者查看全文

1 马云：从草根到云端

2 宁高宁：告别“摩根时代”

3 郭广昌：寻找中国特有机会

4 王建宙：“合纵连横”战3G

5 张近东：云霄独步

6 姜建清：渐进式并购学

写在卷首

上帝与“因果”

当人类的心智真正强大和健全起来，愿意更加认真地探寻、面对和尊重一切因果规律时，“上帝”终究会走下神坛，并高兴地成为“因果”的好朋友

观察家

这一代的最后使命

对于大国公司而言，第一代就被迫要走向海外，在以前没必要、也少见，这是全球化对于创始人的残酷挑战

CEO来信

富邦的金控之路

我们是精壮，不是精瘦，虽然小但是肌肉练得还是蛮发达的，台湾金融市场的佼佼者应该有一两把刷子，不见得到大陆来就完全不堪一击

报道

CAA:娱乐圈“骇客”

香港明星莫文蔚在娱乐圈摸爬滚打十多年后终于签了CAA（Creative Artists Agency，创新艺术机构）。前一阵子的新闻发布会上，莫小姐满面春风，深为自豪。

商业前智

从并购残局中“撤退”的智慧

谚语有云：未学打人，先学挨打。当一盘充满梦想和勇气的并购大棋局变成一盘失败或中止的“残局”，CEO如何面对这种“打击”？

eBay、汇源如何收拾并购“残局”

在并购这个行动方案PLAN A不能如期达成的时候，必须有备选的行动方案PLAN B做补充，降低因并购失败所带来的损失

并购失败后的首要任务是“稳定军心”

—专访普华永道企业购并服务主管合伙人叶长青、叶伟奇

特写

通过与民企大鳄复星的合作，国药寻找到了自己的商业之魂。但国药的工业魂魄，经历了三期董事会，将近10年，却是前任董事长郑鸿的未了之愿

生活

【人物】华涌：一个画家的金融危机

经济波普体现了这个时代的特征。这还是一个陈旧的主题，关于金钱对人的异化

【在海外】爱恨越南

越南人对中国制造“又爱又恨”，而对投资越南的中国企业而言，又何尝不是这样一种复杂情感

【商学院】首都机场向海底捞学习

首都机场是全中国的机场，中国这么大，经济发展这么不平均，各地文化这样不同，为什么不能人尽其才，让相对愿意做清洁的人来给国门扫地？

【博客】中国新闻的三重身份：真相、批判、公共空间

我见到了“冬日的火”和人数多到足以构成中国新闻史事件的那些引火者们

【书斋】“搬家之后”等一组

雷专栏香奈儿

这世界上有那么多孤儿，经历过失败恋爱的女人更是不计其数，为何成为了香奈儿的却只有这么一个？

食谱生产力

或许很少有人会想到，不起眼的食谱竟孕育极大的商机，它能延展出丰富的价值链

资讯

【读者】“慈善之疑也颇有好处”等一组

【网文】“陈久霖欲投身互联网”等一组

【高端访谈】兰奇：宏的PC2.0之道

“PC业没有前途的说法是荒谬的。”与心直口快、好下断语、被媒体戏称为“大炮王”的宏董事长王振堂相比，喜欢用数字说话的意大利人兰奇显得沉闷严肃、不苟言笑。

【焦点】两岸金融破冰互融

【看法】增发潮再次引发A股大跌？

新闻与分析

迪拜结束“熊市反弹”？

迪拜危机至少说明了复苏仍然存在反复的可能性，过于乐观并不足取。各国政府在选择退出政策时应该更加慎重

大众：南下“抗日”

大众在中国发动了一次渡江战役，将战火烧到中国南方。但取胜的关键仍在产品和对扩张的合理控制

Chrome OS：Google探虚实

Google又向微软的腹地深入了一步，但关键是Web应用会多大程度上代替传统软件

前度龙湖今又来

经过2008年上市“踏空”，龙湖的新一轮扩张变得更加从容与理性

专栏

清算与偿付

迪拜是一个活生生的金属寓言：新自由主义全球化的世界最后可能会崩溃，成为历史尘埃

向全世界出口“基础设施”

日本高效的基础设施“系统”，也可以成为一大出口产业。这是日本在全世界重塑竞争力的一大突破口

迷茫的欧盟

全球治理需要更多凝聚力，而不幸的是，欧盟好像只会让这个世界变得更加混乱

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网站特辑

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· 手机“端”战争

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比尔•费舍尔

·	改进家还是创造家？
	如果仅仅依靠旧有的发展惯性，中国企业家将不可能充分发挥改变世界的潜能

·不要浪费这次危机

·人类呼唤绿色英雄

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