“通用汽车的股价可能将跌至零元，这家美国最大的汽车制造公司的股票可能在一年内变得一文不值；即便通用汽车成功摆脱破产威胁，未来也会和破产没有两样。” 

——11月10日，德意志银行发布报告如是说。当天，通用汽车股价大跌30.7%至3.02美元，其跌幅创下了历史新高

  

“世界本周将开会讨论谁该干什么，中国这时候则亮出一项谁也没见过的让一切相形见绌的计划。这很像奥运开幕式上的焰火。” 

—11月9日，中国政府宣布了高达4万亿元人民币的经济刺激计划，英国《泰晤士报》如此评价 

　　 

“我已开始重返市场，但不代表现在已经是底部。” 

—国际著名投资家罗杰斯11月12日在韩国首都首尔出席一个会议时如是表示。罗杰斯认为金融危机将持续到2010年，全球市场的动荡仍将持续 

    

“与其到时全盘皆输，不如现在断腕求生。鉴于这种形势，我决定采取一系列应对措施，压缩产能，瘦身减员，尽最大可能保住企业的生存元气。” 

—11月11日，日照钢铁董事长杜双华以《致广大员工的一封信》的形式，解释了公司“压缩人员”的原因 

  

“周杰伦号召我们听妈妈的话，我觉得不对，妈妈的经验太浅了，要听奶奶的话。” 

—万通集团董事局主席冯仑在2008年10月30日召开的第四届中国地产金融年会上谈到房地产企业如何应对经济周期时如是表示 

  

余音绕梁 

  

【东莞模式变迁语录】 

1978 

“原材料、所有设备都是张子弥的，我们一分钱不投资，就是出厂房、人力，按照加工费当月20%偿还给他做设备款。” 

—第三任厂长唐志平回忆1978年创办的中国第一家“三来一补”企业——东莞虎门镇太平手袋厂时如是说。1978—1984年，东莞起步，以“三来一补”为切入点发展外向型经济 

  

1994 

“那个时候真是产销两旺……每个老板都打麻将，打着麻将还把钱赚了，非常潇洒。” 

—东莞一家玩具厂的董事长回忆东莞制造火红时的情形。1984—1994年，东莞外来投资大幅增加，经济总量连续跃上几个台阶 

  

2000 

“东莞高速公路一堵车，世界70%的电脑制造商就要停工。” 

—有人这样戏言东莞制造对世界的影响。1994—2000年，以IT产业为代表的现代制造业和高新技术产业迅猛发展 

  

2005 

“没有谁愿意走，但没办法再撑下去了。” 

—2005年后，因土地、人工等成本增加，面对台商大量的外迁，一位台商如是说 

  

2008 

“每天倒十家都不用太怕！这样可以腾出土地，引进人少、效益好、高科技、环保的企业。” 

—东莞某官员如是说。面对企业倒闭潮，东莞提出要以提高出租屋租住和经营成本的经济手段推动“新莞人”回乡创业，这种做法被称为“腾笼换鸟”