ENGLISH    加入收藏   
首 页
 当前位置:首页> 分析·评论 > 新闻分析
新闻分析 中国企业家 新闻分析
外媒狂想:联想与宏基联姻?
     [2009-05-22]
 

联想最新公布的2.64亿美元亏损额,再次刷新了联想的亏损记录。《商业周刊》推测,联想将与宏基合并,因为工业需整合,二者互补性也强 

  《中国企业家》网站专稿《商业周刊》521日报道称,联想集团公布了2.64亿美元的损失。

在此之前《巴伦周刊》的博客作者艾瑞克·萨维茨指出,分析师预计联想的损失可以达到1.86亿美元。虽然损失大大超过预期,但较之电脑业务的现状,多大的损失都不会让人感到惊讶。

联想的下一步计划会是什么呢?在一次较大的重组运作中,联想已经裁减了几千名员工。在宣布了2008年后三个季度的财政损失后,公司又进行了一次管理层的重组。 

2005年,在政府财力的支持下,联想集团买下了IBMPC部门,帮助中国政府完成了“让中国公司走向世界参与竞争”的目标。温家宝总理曾经对杨元庆说过:“你们的肩负着中国的希望”。而联想在美洲、欧洲、中东、非洲以及不包括中国的亚洲区销售额的下降,即将使中国政府的希望落空。

如果柳传志和杨元庆想重新引起中国政府的重视,他们应该勇敢的考虑一些问题。几周前,伯恩斯坦研究公司分析师托尼·萨科纳奇曾建议戴尔与宏基合并,以解决它目前存在的问题。萨科纳奇指出:“合并是明智的,因为工业需要整合,戴尔和宏基的业务也存在互补之处。”

这一理论同样可以应用在联想和宏基身上。虽然多年以来,联想和宏基一直是竞争对手,但它们的合并也并非不可能,因为它们也有互补之处。联想强于中而弱于外,而宏基却弱于中强于外,惠普和戴尔在中国市场已经取得一些进展,而宏基近期在中国市场的努力,再次付之东流。由于收购IBMPC,联想的商用笔记本在事业单位的销售一直处于强势地位,而在个人消费者的销售上处于弱势,宏基恰好反之。 

  

(编译:王莹莹) 

打印文章 推荐给朋友 我要评论
 

相关文章

【CEO来信】柳传志演讲全文:健康的企业是如何炼成的(二)
【CEO来信】柳传志演讲全文:健康的企业是如何炼成的(一)
联想巨亏:柳传志立翻身军令状

全文检索:

 一周热点文章

更多... 

 编辑推荐

·【爆料】百度员工披露李明远离职内幕
·【专稿】惠普质量门3.15前爆发 专家称...
·【专稿】拿地首付50%一月交清 国土部“...
·【专稿】李鸿忠回应“录音笔事件”:是误会...
·谷歌CEO施密特:与中国政府谈判已快有结...
·李彦宏登《福布斯》IT界最年轻富豪榜
·宗庆后成2010《福布斯》内地首富
·【CEO来信】林正刚:什么是执行力的王道

 网站特辑

·《中国企业家》记者直击2010...
·【封面】道长李一
·手机“端”战争

 东华七日谈

more
人名
· 珍视企业家中的思想家
 

希望成功企业家中最有思想力的企业家们早日被请进中南海,成为我们好学的最高决策者们最重要的老师之一,以期把企业家们的思想变成我们这个国家、这个时代的更大价值。

·把伟大交给过程
·我看中国企业家的集体人格

 CEO来信

 
·任正非寄语2010:开放、妥协...
·乔布斯:我站在亚马逊的肩膀上
·马云:不能为了奖金“奋斗”
原创战略联盟| 华尔街日报中文网21世纪网站中国经营报社网站世界经理人网每日经济新闻网国际财经时报网BNET价值中国网麦肯锡季刊沃顿知识在线
BCG咨询IBM价值研究院埃森哲研究报告中国三星经济研究院野村证券INSEAD智库网
合 作 伙  伴| 新浪网易腾讯金融界和讯雅虎财经中国经济网MBAHome美通社(亚州) 天极网亚洲创新论坛
版权声明 | 关于我们 | 友情链接 | 广告服务 | 人才招聘 | 联系我们 | 网站导航 | 邮件订阅 | 杂志订阅